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原標題：OPPO，小心！ 盛極則衰，驚喜之際，更是危險之時
丨本文由全球手機排名原創，轉載請取得文章授權並註明出處，感謝您支持原創！
這幾天，手機界最熱門的事情，莫過於OPPO超越蘋果成為2016年度最受歡迎的手機，超越華為問鼎國內市場第一。幾乎一夜之間，國內各大權威媒體和自媒體紛紛奔走相告和遙相祝賀，2016年的OPPO確實表現很棒 。阿莫不知道這是媒體的自發傳播，還是OPPO有意安排，但是，對於風口浪尖贊譽不斷的OPPO，阿莫卻對其2017年有不一樣的看法。
一、驚喜之處：年度黑馬，斬獲頗豐
1.國內市場出貨量和市占，雙雙第一
國際知名市場調研機構IDC數據顯示，OPPO在國內市場2016年以7840萬的出貨量和16.8%的市場占有率成為中國市場的“手機一哥”，超越出貨7660萬臺和市占16.4%的華為、出貨6920萬臺和市占14.8%的vivo，以及市占9.6%的蘋果和市占8.9%的小米。這對於OPPO來說，歷史首次，著實驚喜！
2.專利申請數量全國TOP5
大傢都知道，華為是世界500強，技術導向，手機業務自然也掌握瞭不少技術和專利，更是擁有自傢獨有的麒麟處理器。而2016年的黑馬OPPO和vivo，卻是主打營銷廣告和渠道導購。然而實際上，OPPO在2016年的專利申請數量非常可觀，進入全國TOP5，難能可貴。
3.國際征途中碩果累累
很早，OPPO便開始瞭國際化市場的開拓，2016年，OPPO已經入駐東南亞和澳大利亞等22個國傢銷售其智能手機 。2016年，OPPO海外出貨量達1660萬臺，占比總出貨量9500萬臺的17.5%。OPPO在全球擁有4個生產基地，除瞭中國東莞長安鎮，還有印度、印尼和埃及，2016年成為全球第四大智能手機廠商，僅僅位於三星、蘋果和華為之後。
後級換電容
4.單品R9成國內最暢銷手機
據可靠消息稱，OPPO R9系列銷售超2000萬臺，在國內市場以4%的市場份額超越蘋果iPhone7成為國內最熱銷手機。這在2011年以來，國產品牌首款單品手機達到如此銷量和排名，可喜可賀。
低音喇叭電容
5.“充電5分鐘，通話2小時”傢喻戶曉
OPPO的成功之處，除瞭其營銷推廣和強勁渠道，根本原因在於其產品的給力和差異化。2016年，“充電5分鐘，通話2小時 ”響遍大江南北，老人兒童都耳熟能詳，線下門店點單者更是數不勝數。此外，OPPO的拍照和自拍，外觀和工藝，更是在業內有口皆碑，並贏得國內外年輕的顏值妹紙和蘇芒等時尚人士的喜愛。
二、危險之時：距離國際大廠還有很大差距
1.專利敵不過國際巨頭
雖然OPPO在國產手機中專利數量還不錯，最近兩年來也加強瞭技術的研發和專利的申請，但是技術和專利上和蘋果、三星、高通、諾基亞、索尼、摩托羅拉等還有很大的差距。據外媒報道，杜比實驗室（音頻技術研發企業）在2016年底將OPPO告上瞭印度法庭，稱其產品侵犯瞭杜比的專利且未支付相關專利費用，後經過雙方談判，OPPO支付杜比相關技術的專利許可費。這隻是剛剛開始，因為OPPO的出海航程也隻是開到東南亞，
如果想要征戰英美和歐洲等專利要求更高的國傢，那麼將會碰到更大的專利壁壘和政策阻礙。
2.關鍵配件太過依賴外資廠商
眾所周知，智能手機的關鍵配件一直被國外配件廠商所把持，屏幕逃不過韓國三星和LG和日本夏普，芯片逃不過美國高通和臺灣聯發科，攝像頭逃不過日本索尼，系統逃不過安卓。。。任何一個關鍵配件的缺失，都會對產品產能和市場投放產生嚴重的影響，自然也會影響其銷量。2016年，正在熱銷的R9就因為屏幕的供應不足而被vivo X9搶占瞭很多市場份額；此前，Find5也因為高通驍龍810發熱嚴重而導致折戟沉沙！
3.3500元以上價位的產品空洞
低價，永遠無法取得品牌上的制高點。亦如主打性價比的小米，2016年就已見趨勢並力圖價格上探，“其他手機”更是被華為OV洗牌出局。作為擁有十年品牌的OPPO，也在高價位產品佈局，然，3000元價位的Find系列已經兩年木有更新，最為火熱的R9和R9s價格也是3000元以下。當前，高價位市場還是被蘋果和三星手機牢牢把控，華為也不斷價格上探。如果OPPO手機出價4000元以上，你會買單嗎？
4.線下渠道能撐多久？
OPPO發傢於線下渠道，目前全國至少有10萬導購和20萬合作門店，5000傢以上的體驗店和專賣店，那麼，隨著消費者的消費不斷轉移到電商平臺，華為和小米等競品又不斷蠶食其線下份額，那麼，線下渠道的優勢又能撐多久呢？
5.競爭激勵，蘋果三星蓋著，華為vivo虎視眈眈
望眼全球市場，蘋果賺取瞭手機行業80%以上的利潤，三星更是穩坐安卓市場第一的寶座，華為最近更是勁頭十足，兄弟品牌vivo又虎視眈眈，小米等互聯網品牌等等的競爭，使得手機行業已經成為學海。雙拳難敵四手，獨虎不敵群狼，如此環境下，隻要一著不慎，則滿盤皆輸。
三、2017年展望：且行且小心
1.繼續提高產品的核心競爭力
OPPO產品的核心競爭力在於拍照、快充和外觀，然而，拍照受到國內外華為和vivo等的夾擊，快充受到榮耀Super Charge等的挑戰，外觀也受到華為蘋果錘子一加等的沖淡。因此，2017年的OPPO，必須持續發揮其產品優勢，加強優勢的壁壘，如此，方能贏得不斷神秘疲勞和喜新厭舊的消費者的芳心。
2.用戶思維，老用戶才是根本
中國手機市場已經進入瞭存量市場時代，人口紅利已經結束。搶奪換牌新用戶的成本非常之高，因而維護和轉化老用戶則成為OPPO品牌發展的重中之重。OPPO目前在全球用1.5億用戶，即使每年有30%的老用戶重復購買，那麼，每年也有4500萬的用戶保證，當然，這一數字還在逐年增長。隻要服務好老用戶，維護和轉化好老用戶，才是保持市場增長或者穩定的唯一方法。
3.揚長避短，且補長短板
想要進取全球，有短板則困難重重，沒優勢則效果全無。作為十年品牌的OPPO，在蘋果三星面前還是個少年，當然，少年嘛，有活力，學習能力強，外觀漂亮，渠道還給力，營銷推廣也很有套路，這都是優勢。然而，零配件的依賴，高通芯片的費用壓榨，專利的匱乏，全球運營商關系的薄弱等等，都是OPPO征戰國際的短板，2017年，自然要揚長補短，且補長短板。
對於OPPO的2017年，你怎麼看呢？
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